Bild zu Kompetenzdesign Konzepte

Julia Hegmans Kompetenzdesign bietet folgende Expertisen:

Personalentwicklung

Bild zu Personalentwicklung

Für zukunftsgerichtete Personalentwicklung arbeite ich zu folgenden Themen:

  • Digitales
  • Organisationskultur
  • Organizational Commitment

Training

Bild zu Trainingsprojekte

Von der Bedarfserhebung bis zur Evaluation bringe ich Ihre Trainingsprojekte zu allen Themen voran und arbeite dabei, je nach Bedarf, auch gerne mit internen Fachexperten oder Trainern zusammen.

Moderation

Bild zu Moderation

Von Workshops und Kick-Off Veranstaltungen.

Projektmanagement

Bild zu Trainingsprojekte und Entwicklungsprojekte

Für Trainings- und Entwicklungsprojekte, auch im Rahmen von Softwareeinführungen.

Über Mich

Authentisch, klar und herzlich

Das bin ich

18 Jahre Erfahrung mit Training und Entwicklung in Unternehmen, Ministerien, Vereinen, Verbänden und Schulen.

Vielfältiges Repertoire an Methoden und Theorien aus der Psychologie, Instructional Design, Coaching, Design Thinking, BWL, Organisationentwicklung, Mediation, Kulturwissenschaft.

Ich arbeite auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Portugiesisch.

Diplom-Kulturwirtin (Sprachen, Wirtschafts-und Kulturraumstudien)

B.Sc. Psychologie (i.A.)

Warum ich das mache

Weil Kompetenz, Autonomie und soziale Eingebundenheit menschliche Grundbedürfnisse sind. Ein Mensch, der seinen Job mit Kompetenz und Freude machen kann, eingebunden in eine Organisation, hat gute Chancen glücklich zu sein.

Mein Ansatz

Icon für Verständnis

Zuhören, um zu verstehen

Icon für zielführende Programme und Trainings

Strategisch und operativ denken

Icon für konkrete Visualisierungen

Konkret sein

Icon für bedarfsgerechte Lösungen

Das ganze System betrachten

Icon für Grundsatz für Methoden und Konzepte

So einfach wie möglich, so komplex wie nötig

Meine Werte

Icon für verantwortungsvolles Handeln

Verantwortung

Icon für zufriedene Teilnehmer an Trainings

Enthusiasmus

Icon für Respekt, Empathie und Aufrichtigkeit

Wertschätzung

Icon für Mehrwert in der Kundenorganisationden

Mehrwert für den Kunden

Icon für Vertraulichkeit

Integrität

Icon für nachhaltige Lösungsansätze

Vielfalt

Personalentwicklung

Themen

Digitalisierung, demographischer Wandel, Globalisierung, Agilität, kontinuierliches selbstgesteuertes Lernen, Diversität, komplexe Probleme – die Personalentwicklung muss sich ständig auf die Zehenspitzen stellen, um eine zukunftsfähige Mitarbeiterschaft sicherzustellen und ihre eigene Rolle neu zu definieren. Ich unterstütze Sie durch Beratung und Konzeptentwicklung insbesondere zu nebenstehenden Themen.

BEISPIELE AUS VERGANGENEN AUFTRÄGEN:

  • Konzept zur Mitarbeiterbindung nach einem europäischen Merger
  • Workshop zur schnittstellenübergreifenden Festlegung von Lernzielen für eine Awareness-Schulung zu Digitalisierung

Digitales

  • Digitalisierung und Industrie 4.0
  • Digitales Lernen

Organisationskultur

  • Lern- und Entwicklungskultur
  • Interkulturelles, Diversity

Organizational Commitment

  • Mitarbeiterbefragungen
  • Mitarbeiterbindungsprogramme

Produkte und Ergebnisse

Icon für Konzepte aus Personal- und Organisationsentwicklungsthemen

Konzepte

Icon für Workshops für Konzeptentwicklung und Projekte

Workshops

Icon für Projektbegleitung

Projekte

Icon für Kompetenzmodelle

Kompetenz­modelle

Typische Sätze

  • Was genau wollen wir damit erreichen?
  • Fragen sind gut.
  • Prototypen als Diskussionsgrundlage.
  • Was sagen die Stakeholder dazu?
  • Ich skizziere das mal eben.
  • Ich fasse mal zusammen, was ich wahrgenommen habe.
  • Was ist der nächste Schritt, wer macht das und bis wann?

Training

Themen

Ihre Trainingskonzepte und Materialien entwickle ich entweder auf der Basis eigenen Wissens oder in Zusammenarbeit mit Ihren internen Fachexperten. Thematisch bin ich dabei nicht eingeschränkt – ich mache aus jedem Inhalt ein Training, das für Ihre Zielgruppe maßgeschneidert ist.

Gerne begleite ich auch die Umsetzung.

BEISPIELE AUS VERGANGENEN AUFTRÄGEN:

  • Crossfunktionale Webinare für den Austausch zwischen Produktion, Logistik, Einkauf und Sales
  • Präsenztraining für Führungskräfte zur Gesprächsführung
  • Arbeitshilfe mit „Klickanleitung“ für Führungskräfte zur Bedienung der Software SuccessFactors
  • Pilotierung „Dein Einstieg in Entwicklungsgespräche“ für Produktionsmitarbeiter

Entwicklung mit Ihren internen Fachexperten

  • Spezifische Inhalte z.B. aus Technik, Finanzen, IT, Logistik, Supply Chain oder Nachhaltigkeit
  • Bedienung spezieller Software
  • Kundenschulung

Entwicklung auf Grundlage meiner eigenen Fachgebiete

  • Digitalkompetenz
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Gesprächsführung & Feedback
  • Informelles Lernen
  • Moderne und innovative, psychologisch fundierte Lernansätze
  • Lernen lernen und persönliches Wissensmanagement

Produkte und Ergebnisse

Icon für Konzepte für Tainings- und Entwicklungsmaßnahmen

Konzepte für Trainingsprogramme und Einzeltrainings

Icon für Material

Materialien für Trainer und Teilnehmer

Icon für Bereitstellung von Material

Umsetzung: Pilotierung, Trainingsorganisation, Trainershulung

Typische Sätze

  • Was genau ist das Ziel?
  • Wie nutzen wir das Vorwissen am besten?
  • Es kommt vor allem auf die kognitive Aktivierung an.
  • Was ist das Wichtigste daran?
  • STRUKTUR. BEISPIELE. RELEVANZ.
  • Würde meine Oma das verstehen?
  • Macht das Spaß?
  • Übung macht den Meister.

Projektmanagement

Themen

Sie wünschen sich für Ihr Projekt eine strukturierte und lösungsorientierte Herangehensweise in Kombination mit einem guten Blick für Menschen? Sehr gerne übernehme ich für Sie eine Projekt- oder Teilprojektleitung, insbesondere in den Bereichen Training, Personalentwicklung, Softwareeinführung.

BEISPIELE AUS VERGANGENEN AUFTRÄGEN:

  • Trainingslead bei unternehmensweiter Softwareeinführung: SuccessFactors
  • Training „Grundlagen des Projektmanagements“ für Trainees

Produkte und Ergebnisse

  • Projektleitung, Teilprojektleitung
  • Projektmanagement-Training
  • Kick-off-Veranstaltung

Typische Sätze

  • Ist das Ziel schon genau formuliert und abgestimmt?
  • Was ist der nächste Schritt?
  • Wer macht das?
  • Bis wann schaffen wir das?
  • Ist das schon mit der IT besprochen?
  • Haben wir ausreichend Puffer eingeplant?

Moderation

Themen

Ich moderiere auch Ihre Workshops aus den Bereichen Personalentwicklung, Organisationskultur, Training sowie Projekt-Kick-Offs.

Dabei sind Struktur und Menschen meine beiden Richtlinien – jeder soll jederzeit wissen, wo wir stehen, und jeder soll einbezogen werden.

BEISPIELE AUS VERGANGENEN AUFTRÄGEN:

  • Projekt-Kick-Off: Zieldefinition und Erstellung des Projektplans für ein Diversity-Projekt
  • Moderation von Teambesprechungen

Produkte und Ergebnisse

  • Workshops
  • Informationsveranstaltungen
  • Podiumsdiskussionen

Typische Sätze

  • Ich fasse mal eben zusammen, was ich bisher gehört habe.
  • Wie geht’s euch gerade?
  • Und wenn du das alles in einem Satz zusammenfassen müsstest?
  • Zeigt mir mal per Daumenfeedback: Was ist gerade eure Priorität?
  • Im Moment sammeln wir nur Ideen, ohne sie zu bewerten.
  • Ich habe noch nicht von allen etwas gehört. Stefan, wie stehst du denn dazu?
  • Ich möchte euch an das Ziel dieser Session erinnern.

Kontakt

Julia Hegmans Kompetenzdesign

Prenzlauer Allee 93 / 10405 Berlin
+49 30 68913930
info@kompetenz.design
www.kompetenz.design

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