Julia Hegmans Kompetenzdesign bietet folgende Expertisen:
Über Mich
Authentisch, klar und herzlich
Das bin ich
18 Jahre Erfahrung mit Training und Entwicklung in Unternehmen, Ministerien, Vereinen, Verbänden und Schulen.
Vielfältiges Repertoire an Methoden und Theorien aus der Psychologie, Instructional Design, Coaching, Design Thinking, BWL, Organisationentwicklung, Mediation, Kulturwissenschaft.
Ich arbeite auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Portugiesisch.
Diplom-Kulturwirtin (Sprachen, Wirtschafts-und Kulturraumstudien)
B.Sc. Psychologie (i.A.)
Warum ich das mache
Weil Kompetenz, Autonomie und soziale Eingebundenheit menschliche Grundbedürfnisse sind. Ein Mensch, der seinen Job mit Kompetenz und Freude machen kann, eingebunden in eine Organisation, hat gute Chancen glücklich zu sein.
Mein Ansatz
Zuhören, um zu verstehen
Strategisch und operativ denken
Konkret sein
Das ganze System betrachten
So einfach wie möglich, so komplex wie nötig
Meine Werte
Verantwortung
Enthusiasmus
Wertschätzung
Mehrwert für den Kunden
Integrität
Vielfalt
Personalentwicklung
Themen
Digitalisierung, demographischer Wandel, Globalisierung, Agilität, kontinuierliches selbstgesteuertes Lernen, Diversität, komplexe Probleme – die Personalentwicklung muss sich ständig auf die Zehenspitzen stellen, um eine zukunftsfähige Mitarbeiterschaft sicherzustellen und ihre eigene Rolle neu zu definieren. Ich unterstütze Sie durch Beratung und Konzeptentwicklung insbesondere zu nebenstehenden Themen.
BEISPIELE AUS VERGANGENEN AUFTRÄGEN:
- Konzept zur Mitarbeiterbindung nach einem europäischen Merger
- Workshop zur schnittstellenübergreifenden Festlegung von Lernzielen für eine Awareness-Schulung zu Digitalisierung
Digitales
- Digitalisierung und Industrie 4.0
- Digitales Lernen
Organisationskultur
- Lern- und Entwicklungskultur
- Interkulturelles, Diversity
Organizational Commitment
- Mitarbeiterbefragungen
- Mitarbeiterbindungsprogramme
Produkte und Ergebnisse
Konzepte
Workshops
Projekte
Kompetenzmodelle
Typische Sätze
- Was genau wollen wir damit erreichen?
- Fragen sind gut.
- Prototypen als Diskussionsgrundlage.
- Was sagen die Stakeholder dazu?
- Ich skizziere das mal eben.
- Ich fasse mal zusammen, was ich wahrgenommen habe.
- Was ist der nächste Schritt, wer macht das und bis wann?
Training
Themen
Ihre Trainingskonzepte und Materialien entwickle ich entweder auf der Basis eigenen Wissens oder in Zusammenarbeit mit Ihren internen Fachexperten. Thematisch bin ich dabei nicht eingeschränkt – ich mache aus jedem Inhalt ein Training, das für Ihre Zielgruppe maßgeschneidert ist.
Gerne begleite ich auch die Umsetzung.
BEISPIELE AUS VERGANGENEN AUFTRÄGEN:
- Crossfunktionale Webinare für den Austausch zwischen Produktion, Logistik, Einkauf und Sales
- Präsenztraining für Führungskräfte zur Gesprächsführung
- Arbeitshilfe mit „Klickanleitung“ für Führungskräfte zur Bedienung der Software SuccessFactors
- Pilotierung „Dein Einstieg in Entwicklungsgespräche“ für Produktionsmitarbeiter
Entwicklung mit Ihren internen Fachexperten
- Spezifische Inhalte z.B. aus Technik, Finanzen, IT, Logistik, Supply Chain oder Nachhaltigkeit
- Bedienung spezieller Software
- Kundenschulung
Entwicklung auf Grundlage meiner eigenen Fachgebiete
- Digitalkompetenz
- Interkulturelle Kommunikation
- Gesprächsführung & Feedback
- Informelles Lernen
- Moderne und innovative, psychologisch fundierte Lernansätze
- Lernen lernen und persönliches Wissensmanagement
Produkte und Ergebnisse
Konzepte für Trainingsprogramme und Einzeltrainings
Materialien für Trainer und Teilnehmer
Umsetzung: Pilotierung, Trainingsorganisation, Trainershulung
Typische Sätze
- Was genau ist das Ziel?
- Wie nutzen wir das Vorwissen am besten?
- Es kommt vor allem auf die kognitive Aktivierung an.
- Was ist das Wichtigste daran?
- STRUKTUR. BEISPIELE. RELEVANZ.
- Würde meine Oma das verstehen?
- Macht das Spaß?
- Übung macht den Meister.
Projektmanagement
Themen
Sie wünschen sich für Ihr Projekt eine strukturierte und lösungsorientierte Herangehensweise in Kombination mit einem guten Blick für Menschen? Sehr gerne übernehme ich für Sie eine Projekt- oder Teilprojektleitung, insbesondere in den Bereichen Training, Personalentwicklung, Softwareeinführung.
BEISPIELE AUS VERGANGENEN AUFTRÄGEN:
- Trainingslead bei unternehmensweiter Softwareeinführung: SuccessFactors
- Training „Grundlagen des Projektmanagements“ für Trainees
Produkte und Ergebnisse
- Projektleitung, Teilprojektleitung
- Projektmanagement-Training
- Kick-off-Veranstaltung
Typische Sätze
- Ist das Ziel schon genau formuliert und abgestimmt?
- Was ist der nächste Schritt?
- Wer macht das?
- Bis wann schaffen wir das?
- Ist das schon mit der IT besprochen?
- Haben wir ausreichend Puffer eingeplant?
Moderation
Themen
Ich moderiere auch Ihre Workshops aus den Bereichen Personalentwicklung, Organisationskultur, Training sowie Projekt-Kick-Offs.
Dabei sind Struktur und Menschen meine beiden Richtlinien – jeder soll jederzeit wissen, wo wir stehen, und jeder soll einbezogen werden.
BEISPIELE AUS VERGANGENEN AUFTRÄGEN:
- Projekt-Kick-Off: Zieldefinition und Erstellung des Projektplans für ein Diversity-Projekt
- Moderation von Teambesprechungen
Produkte und Ergebnisse
- Workshops
- Informationsveranstaltungen
- Podiumsdiskussionen
Typische Sätze
- Ich fasse mal eben zusammen, was ich bisher gehört habe.
- Wie geht’s euch gerade?
- Und wenn du das alles in einem Satz zusammenfassen müsstest?
- Zeigt mir mal per Daumenfeedback: Was ist gerade eure Priorität?
- Im Moment sammeln wir nur Ideen, ohne sie zu bewerten.
- Ich habe noch nicht von allen etwas gehört. Stefan, wie stehst du denn dazu?
- Ich möchte euch an das Ziel dieser Session erinnern.
Kontakt
Julia Hegmans Kompetenzdesign
Prenzlauer Allee 93 / 10405 Berlin
+49 30 68913930
info@kompetenz.design
www.kompetenz.design